Gerente de Vendas

Gerente de Vendas
Elaborar, em conjunto com os Supervisores de Vendas, as metas comerciais mensais (volume, preços e positivação), buscando crescimento constante. Construir o planejamento e gestão das visitas dos vendedores aos PDVs, determinar áreas de atendimento, buscando potencializar a equipe. Acompanhamento em sistema e cobranças diárias dos resultados realizados versus metas compromissadas. Acompanhamento de cada membro da equipe de vendas, avaliando perfomance e controle dos indicadores comerciais, dando feedback e promovendo substituições necessárias. Dedicar tempo ao acompanhamento de vendedores e supervisores na rota, avaliando a qualidade de atendimento e perfomance nos indicadores comercais. Presença no mercado, buscando relacionamento com principais clientes, acompanhando a positivação de novos clientes, crescer em volume de vendas, evitar clientes se visitas. Orientar e acompanhar diariamente o Encarregado de Logística quanto às principais atividades de estoque e frota. Acompanhar estoque: contagem física, produtos em ruptura, avarias e devoluções. Acompanhar e orientar sobre a gestão da frota: plano de manutenção em dia, orçamento e prazos para reparos de veículos leves e pesados. Organizar o trabalho de entrega: regiões de atendimento. estrutura de pessoal, estrutura de caminhões e vans. melhores dias e horários. Planejar a puxada: gerir a grade de produtos a ser puxada diariamente das fábricas, masntendo o estoque alinhado com a venda e dentro do planejamento financeiro da unidade. Gerir dos ativos da empresa: acompanhar a conservação do ativos com vasilhames e material pesado de marketing. Gerir junto com o Encarregado a qualidade das entregas de produtos aos PDVs, evitando devoluções, conflitos com PDVs. Promover integração e boa convivência entre os colaboradores da logística. Controle diário da movimentação financeira da revenda: contas á pagar, contas à receber. Gestão de Pessoas: organograma adequado à necessidade da revenda, folha de pagamento, programação de férias, admissões e rescisões. Planejar e acompanhar a coarga horária dos colaboradores, de forma a não gerar horas extras e despesas adicionais. Elaborar e cumprir o planejamento da unidade: foco em despesas, receitas e gestão do preço, para que o DRE planejado seja entregue sem desvios. Desenvolver e manter o relacionamento com entes terceiros: sindicatos, orgãos de governo e Fisco, demandas jurídicas (preposto). Cuidar da manutenção da estrutura predial, do estoque de produtos e da frota de veículos, visando conservação e boa imagem. Desenvolver e manter a boa convivência e integração entre os colaboradores da unidade.